Слушатель курса:
- приобретает прикладные знания в управлении рисками и практические умения работы с рисками проекта;
- осваивает техники, инструменты, методы выявления и оценки рисков;
- научится планировать действия по реагированию на выявленные риски.
В программе курса: мини-лекции, демонстрации, практикумы и разбор их результатов, примеры, групповые обсуждения, ответы на вопросы.
Содержание
Часть 1
Вступительная деловая игра.
Понятие риска. Благоприятные и неблагоприятные события. Риск, угроза, возможность.
Степень принятия риска. Готовность к принятию рисков.
Причины рисков. Категории рисков.
Что такое вероятность возникновения риска и степень его влияния?
Риски проекта и планирование проекта.
Возможно ли точное планирование проекта. Что значит планирование проекта на основе статистики и вероятностей?
Часть 2
Выбор сквозного учебного проекта. Процессы управления рисками проекта изучаются на примере сквозного учебного проекта. Учебный проект предлагают слушатели (группа).
Процессы управления рисками проекта.
Практикум. Разработка шкалы влияния рисков учебного проекта.
Идентификация рисков: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ).
Практикум. Идентификация рисков учебного проекта.
Качественный анализ рисков: экспертные оценки, оценка качества данных о рисках, матрица вероятности и воздействия, категоризация рисков.
Практикум. Качественный анализ рисков учебного проекта.
Планирование реагирования на известные риски: реагирование на отрицательные риски (угрозы), реагирование на положительные риски (возможности), реагирование на возможные потери.
Стратегии реагирования на риски: уклонение, передача, снижение, принятие, использование, разделение, увеличение.
Практикум. Разработка реагирования на риски учебного проекта.
Мониторинг и управление рисками: аудит, анализ тенденций и отклонений, переоценка рисков.
Позитивное значение рисков для развития бизнеса.
Подведение итогов. Рекомендации. Выдача Свидетельств об обучении.
