Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Заявка на обучение

Команда

Преподаватели и тренеры, ведущие курсы по управлению проектами, имеют:

  • два высших образования: техническое и второе управленческое или экономическое;
  • дополнительное образование в области управления проектами;
  • научную степень, статус эксперта в области управления проектами, статус профессионала в области управления проектами;
  • практический опыт управления комплексными проектами в различных отраслях, успешный опыт запуска стартапов и вывода их на точку окупаемости.

Для преподавания специальных дисциплин на курсах повышения квалификации по управлению проектами и профессиональной переподготовки в сфере управления проектами приглашаются преподаватели университетов, ведущие специалисты НИИ, успешные представители бизнес структур СПб.

Тренеры, ведущие профессиональные курсы и имеющие статус эксперта и/или профессионала:

Ринат Бикмурзин, тренер-консультант, эксперт в области управления проектами.

Защитил два диплома с отличием: инженер (Авиационный институт) и организационная психология (СПбГУ). Получил дополнительное образование в области управления проектами и прошел подготовку бизнес-тренера (СПбГУ).

Имеет практический опыт управления комплексными инженерными проектами до 1 млрд. рублей. Работал на объектах Трансстрой, Транснефть, РусГидро, НИССАН, а также на стройобъектах в СПб.

Сфера исследовательских интересов: практичные и эффективные инструменты управления проектами, статистические и вероятностные методы управления проектами, социально-психологические особенности управления проектами, нестандартное управление проектами, методы и инструменты организационного менеджмента.

Проводит курсы, тренинги, семинары по менеджменту, управлению проектами и практическому применению Microsoft Project.

Пономарева Татьяна, бизнес-консультант, финансовый эксперт.

Имеет два высших образования — математическое (СПбГУ) и экономическое (ИНЖЭКОН), кандидат наук.

Большой практический опыт работы в финансово-экономической сфере (от кредитного эксперта в банке до финансового директора), эксперт в области управления финансами (производство, услуги, банки, проектная деятельность), автоматизации бизнес-процессов.

Сфера профессиональных интересов: запуск и реализация сложных проектов по организации и оптимизации финансовой функции в компаниях.

Ведет курсы, семинары и практические занятия по финансовому менеджменту, управлению стоимостью проекта, риск-менеджменту, бюджетированию и планированию, экономическому анализу и моделированию.

Александр Адамчик, тренер по управлению проектами, консультант в области корпоративных систем управления.

Имеет два высших образования: Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет — инженер-исследователь, Высшую Школу Менеджмента при СПбГУ по программе «Executive MBA», дополнительное образование в области управления проектами (PMI).

Имеет 15-летний опыт управления организациями на позиции Генерального директора, а также опыт реализации собственных стартап проектов.

Сфера исследовательских интересов: Управление жизненным циклом организаций. Кризис как источник развития.

Сфера профессиональных интересов: Управление проектами — постановка системы управления проектами, внедрение методик и технологий управления проектами. Корпоративное управление: планирование, организация, контроль, оценка.

Практикующий предприниматель. Проводит курсы, семинары и тренинги по управлению проектами, по корпоративному управлению, результативному управлению бизнесом.

Максим Гришин, действующий Директор по управлению проектами в инжиниринговой компании.

Образование: Ленинградское Высшее Военное Инженерное Строительное училище, диплом инженер-исследователь с золотой медалью;степень MBA «Международный бизнес» , Международная Высшая школа менеджмента, Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет; кандидат технических наук. Сертифицированный специалист в области управления проектами «PMP» по стандартам PMI.

Имеет практический опыт управления комплексными инженерными проектами стоимостью до 2,5 млрд. руб.

Работал на большом количестве объектов в С-Петербурге, Москве, Урале, в том числе с участием западных компаний. Стаж работы в строительстве более 25 лет. Имеет большой опыт в областях продаж и маркетинга инженерных систем зданий.

Сфера профессиональных интересов: управление проектами в строительной отрасли, инжиниринг, применение и внедрение современных методов и технологий в управление, сквозное планирование, работа с рисками, создание и тренировка проектных команд.

Проводит курсы, тренинги, семинары по проектному управлению в строительной области, тренинги проектных команд.

Юрий Дерябин, действующий управляющий инвестиционно-строительными проектами, образование в  области управления проектами (PMP®) по стандарту PMI. 

Реализованные проекты:

  • Портфель проектов — проектирование и строительство ТЦ О’КЕЙ (Мурманск, Н.Новгород, Уфа, Москва, Волгоград, Красноярск т.д.).
  • Запуск ТРК «Лето» по адресу: Пулковское ш. 25, «Система-Галс»
  • Сдача олимпийского объекта «Квартал жилой застройки ручей Малый, г. Сочи». «Суарт-Инжиниринг»
  • Проектирование и строительство «Автомобильная дорога хребет Псехако», Олимпийский объект г. Сочи, Красная поляна. «Газпром-Социнвест». Бюджет свыше 30 млрд.руб.
  • Внедрение КСУП — служба заказчика торговой сети О’КЕЙ
  • Разработка ТЗ на внедрение АСУП (MS Project+Primavera), обучение сотрудников по программе «Календарное и ресурсное планирование строительных работ, MS Project, графики 4-го уровня», «Концерн ТИТАН-2», ген.подрядчик ЛАЭС-2.
  • Текущие проекты: жилищное строительство, многоквартирные дома, 10 и 3 этажа, Ленинградская область.

Проводит курсы и семинары по управлению строительными, инвестиционными проектами, практике применения MS Project, Primavera в управлении строительными проектами.

Иванков Виктор Михайлович, тренер-консультант, профессионал в области управления проектами.

Образование: СПб Госуниверситет, СПб Политехнический университет, Открытая школа бизнеса — «Управление ресурсами предприятия», Высшая экономическая школа — «Проектный менеджмент. Стандарт PMBoK PMI».

Опыт работы топ-менеджером в крупных производственных, строительных и девелоперских компаниях более 15 лет. На данный момент обучил более 200 руководителей проектов, руководителей среднего и высшего звена.

Опыт преподавания в Высшей экономической школе в рамках программы EMBA «Стратегическое управление проектами».

Значимые проекты и программы обучения: Разработка и внедрение системы управления проектами в ЗАО «Содружество»; Разработка процессной модели организационной структуры ОАО «Мостострой № 6»; Организация проектного офиса и внедрение информационной системы управления проектами в ПО «Ленстройматериалы»; Разработка стандарта управления проектами и обучение руководителей проектов в ГК «Центр Согласований» и др.

Специализация: Управление проектами; Управление портфелями проектов; Организация проектного офиса; Улучшение качества управления; Методология процессного подхода в управлении организацией.

Александр Коровин, тренер-эксперт, преподаватель общего и проектного управления, консультант.

Образование: Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет, диплом инженера-механика; Кембриджский Университет, степень MBA

Практический опыт управления внутренними и внешними проектами и проектными программами предприятий России и Евросоюза в различных секторах экономики: банковское дело, строительство, производство, дистрибуция, транспорт, машиностроение.

Сфера исследовательских интересов: стратегическое развитие, бизнес-моделирование и бизнес-планирование, управление инвестиционными проектами, корпоративный венчуринг, организационное развитие, построение и регламентация бизнес-процессов.

Проводит курсы, тренинги и семинары по общему и проектному управлению, организационному развитию и комплексному управлению ресурсами предприятий.

Глеб Котов, тренер по информационным системам.

Бизнес-тренер, менеджер проектов крупной компании разработчика и интеграции ПО, практик в применение MS Excel в работе и управление проектами.

Работал бизнес-аналитиком в консалтинговой компании с мировым именем Ernst&Young, использовал инструменты и возможности MS Excel для обработки больших массивов данных, проведения аналитических исследований и построения экономических моделей.

Ведет курсы MS Excel.

Михаил Петров, бизнес-консультант (управленческий, стратегический, операционный, кадровый консалтинг), тренер , преподаватель.

Бизнес-образование — MBA Академия народного хозяйства (ИБДА) + Кембридж. Два высших образования: техническое (системотехник) и гуманитарное (психология менеджмента).

Сертификаты: управление проектами, Lean.

Опыт работы на руководящих позициях в различных областях бизнеса (производство, торговля, банковская деятельность, HoReCa, IT, услуги).

Сфера профессиональных интересов: менеджмент и HR.

Проводит курсы, тренинги, семинары по менеджменту, активным продажам, введению в управление проектами и HR.

Никита Столыпин, бизнес-тренер, тренер по управлению проектами, консультант по развитию.

Образование высшее — Балтийский Институт Экологии, Политики и Права. Диплом социального психолога с отличием. Дополнительное образование: Школа Бизнес-тренеров, квалификация «Бизнес — тренер»; AFW Wirtschaftsakademie Bad Hartzburg, квалификация «Управление проектами».

Провел более 300 тренингов, работал с более 50-ю компаниями.

Практикует и преподает: Введение в управление проектами, Базовый курс по управлению проектами, тренинги управления проектами, тренинги активных продаж, коммуникаций, переговоров.