Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Записаться на курс
Интенсивный комбинированный курс по управлению проектами

Интенсивный комбинированный курс по управлению проектами

  • Профессиональный - для специалистов
  • 40 часов
  • Участников в группе: в открытых группах до 8 участников; в корпоративных группах до 10 участников (для корпоративных групп в 11-15 участников базовая стоимость курса увеличивается на 25%)
  • Цель: изучить лучшие практики и методы управления проектами; освоить практическое применение MS Project в управлении проектами.
  • Аудитория: руководители организаций и подразделений, ведущие специалисты, руководители проектов, ключевые члены команды проектов, лица, заинтересованные в профессиональном развитии.
Записаться на курс

На курсе осваиваются параллельно два направления проектного менеджмента: методология управления проектами и практическое применение MS Project в управлении проектами.   

  Обучаясь на Интенсивном комбинированном курсе по управлению проектами Вы:


 
- Приобретете прикладные знания 
о классической методологии управления
проектами: лучших подходах и практиках
в управлении проектами.

- Освоите технологию планирования
и мониторинга проекта,
- Освоите инструменты и методы 
управления проектом.
- Освоите практическое применение 
MS Project для управления проектами.


Тематика Интенсивного комбинированного курса по управлению проектами:


День 1.                                                           - Введение в управление проектами: понятийный аппарат и структура управления проектами.
                                                                            - Введение в MS Project: практические основы MS Project


День 2.                                                            - Процессы инициации проекта.
                                                                             - Процессы планирования содержания проекта.


День 3.                                                           - Процессы планирования сроков проекта.
                                                                             - Процессы планирования ресурсов проекта.


День 4.                                                            - Процессы планирования стоимости проекта.
                                                                             - Процессы планирования реагирования на риски.


День 5.                                                           - Оценка, согласование и задание базового плана проекта.
                                                                            - Процессы мониторинга проекта.
                                                                            - Дополнительные возможности MS Project.



Содержание курса:

День 1

1. Введение в управление проектом:

  • Проект - это..?
  • Окружение проекта - заинтересованные лица проекта.
  • Операционная деятельность организации и Проектная деятельность организации.
  • Управление проектом - это..?
  • Что входит в управление проектом?  
  • Конкурирующие ограничения проекта. 
  • Уравновешивание конкурирующих ограничений проекта.    
  • Процессы управления проектом.
  • Группы процессов управления проектом.
  • Области управления проектом.
  • Входы, выходы, инструменты и методы управления процессами проекта. 
  • Руководитель проекта - это..?
  • Полномочия и ответственность руководителя проекта.
  • Требования к роли руководителя проекта.

 2. Введение в MS Project (Практические основы MS Project). 

  • Назначение, возможности и ограничения MS Project.
  • Интерфейс Microsoft Project . 
  • Настройки файла MS Project .
  • Инструменты и техника создания ИСР - Иерархической структуры работ проекта.
  • Особенности ввода длительностей работ проекта.
  • Инструменты и техника планирования последовательности работ проекта (связывание работ проекта).
  • Особенности создания календарей в MS Project.
  • Инструменты и техника планирования ресурсов проекта.
  • Инструменты и техника назначения ресурсов работам проекта.
  • Особенности планирования стоимости проекта в MS Project.

День 2 

3. Выбор группой сквозного учебного проекта.

  • Процессы управления проектами и практическое применение MS Project осваиваются на примере сквозного учебного проекта.  

 4. Процессы управления проектом. Группа процессов инициации проекта. 

  • Процессы инициации проекта.
  • Методы и инструменты процессов инициации проекта.
  • Выходы процессов инициации проекта.
  • Содержание группы процессов инициации проекта.
  • Практикум: Определение заинтересованных лиц учебного проекта.

 5. Процессы управления проектом. Группа процессов планирования.

5.1. Планирование содержания проекта.

  • Процессы планирования содержания проекта (Требования к проекту и состав работ проекта).
  • Методы и инструменты процессов планирования содержания проекта.
  • Выходы процессов планирования содержания проекта.
  • Практикум: Планирование состава работ учебного проекта в MS Project.
  • Практикум: Разработка ИСР - Иерархической структуры работ учебного проекта в MS Project.
  • День 3

    5.2. Планирование сроков проекта.

    • Процессы планирования сроков проекта.
    • Выходы процессов планирования сроков проекта.
    • Процесс определения длительностей работ проекта. Инструменты и методы.
    • Практикум: Планирование длительностей работ учебного проекта в MS Project.
    • Процесс определения последовательности работ проекта. Особенности. Инструменты и методы.
    • Практикум: Планирование последовательности работ учебного проекта в MS Project.
    • Практикум: Анализ сети календарного графика учебного проекта в MS Project.
    • Практикум: Анализ критического пути учебного проекта в MS Project.
    5.3. Планирование ресурсов проекта. 

    • Процессы планирования ресурсов проекта.
    • Выходы процессов планирования ресурсов проекта.
    • Процесс планирования персонала проекта. Особенности. Инструменты и методы.
    • Процесс планирования закупок проекта. Особенности. Инструменты и методы.

    День 4

    • Практикум: Определение ролей, полномочий, ответственности ключевых лиц учебного проекта.
    • Практикум. Планирование трудовых, материальных и финансовых ресурсов учебного проекта в MS Project.
    • Процесс оценки ресурсов работ проекта. Инструменты и методы. 
    • Практикум: Назначение ресурсов работам учебного проекта в MS Project.
    • Практикум: Выравнивание загрузки ресурсов учебного проекта в MS Project.

            5.4. Планирование стоимости проекта.

    • Процессы планирования стоимости проекта.
    • Выходы процессов планирования стоимости проекта.
    • Определение стоимости работ проекта. Инструменты и методы.
    • Определение бюджета проекта. Инструменты и методы.
    • Практикум: особенности планирования бюджета проекта в MS Project.
    • Практикум: Анализ стоимости работ и стоимости проекта в MS Project.

    5.5. Управление рисками проекта.

    • Риск - это..?
    • Процессы управления рисками проекта.
    • Практикум: Разработка шкалы влияния для учебного проекта.
    • Процесс идентификации рисков проекта. Инструменты и методы.
    • Практикум: Выявление рисков учебного проекта.
    • Процесс качественного анализа рисков проекта. Инструменты и методы. Отношение руководителя к величине риска.
    • Практикум: Качественный анализ и расстановка по приоритетности рисков учебного проекта.
    • Процесс планирования реагирования на выявленные риски. Стратегии реагирования на риски.
    • Практикум: выбор стратегий реагирования на выявленные риски учебного проекта. Определение действий в рамках выбранных стратегий.
    • Процесс мониторинга рисков проекта. Особенности. Инструменты.

    День 5   

    5.6. Задание базового плана проекта.
    • Особенности согласования, утверждения плана управления проектом.
    • Техника задания базового плана в MS Project.
    • Практикум: Задание базового плана в MS Project. Особенности работы с базовым планом в MS Project.

    6. Процессы управления проектом. Группа процессов исполнения.
    • Процессы исполнения проекта (выполнение работ проекта).
    • Особенности применения процессов исполнения проекта.  

     7. Процессы управления проектом. Группа процессов мониторинга.

    • Процессы контроля проекта.
    • Особенности контроля качества работ.
    • Особенности мониторинга сроков, объемов и стоимости работ проекта.
    • Практикум: Техника отслеживания проекта в MS Project.
    • Практикум: Отслеживание сроков, стоимости и объемов работ учебного проекта в MS Project.


    8. Процессы управления проектом. Группа процессов завершения.

    • Процессы завершения проекта.
    • Значение процессов завершения проекта для развития команды проекта и развития организации.
    • Закрытие контрактов.
    • Архивирование документов проекта.


    9. Заключительная часть.

    • Ответы на вопросы и рекомендации.
    • Выдача удостоверений о повышении квалификации.